当前，人工智能技术加速迭代演进，正在深刻改变人类生产生活方式、重塑全球产业格局。记者近日走进位于安徽合肥的智能语音和人工智能企业科大讯飞策略通，与公司董事长刘庆峰进行面对面交流，探讨产业发展中的热点问题。
——编 者
“一家企业精力有限，如果什么都想干，最终一定无法实现”
问：科大讯飞起初是一支从高校走出的、做智能语音识别的团队，如今在人工智能领域开展竞争，公司的优势在哪里？
答：消费者经常接触的是我们的语音转文字产品，所以会有疑问，我们这家做智能语音识别的公司与人工智能的关系是什么？
大模型也叫大语言模型，我们做的大模型研发是智能语音技术的延续。2017年，我们设立了认知智能国家重点实验室，有很好的研究基础，所以我们并不是一个没有技术积累的“后来者”。
问：为何选择“AI+行业”作为开拓市场的方向，成效如何？
答：我一直认为，大模型要有能看得见摸得着的应用场景，要能通过统计数据证明其应用成效。比如我们的智能语音技术，原本就适用于普通话教学、医疗服务等场景，现在我们正沿着这条路径开发“讯飞星火大模型”，应用在科研、工业生产、民生等领域，进一步助力解决实际问题。
问：人工智能技术应用到数码产品上，如何避免只是“给软件套了金属壳子”？
答：现在有的公司将自己的产品简单包装一下，打着人工智能的幌子卖高价，消费者的体验却没有明显提升。我们认为人工智能技术在落地应用时，软硬协同、云端融合非常重要。通过终端设备与云端计算的有机结合，产品才能满足用户在不同场景下的多样化需求。
问：智慧城市、智慧医疗、智能汽车软硬件……目前人工智能技术快速迭代策略通，公司布局这么多领域，都能做好吗？
答：我们也在尝试中不断聚焦，回归我们最擅长的产品。最多时我们有200多条产品线，现在有了相应的减少，未来还要进一步优化。
我们要专注最擅长的、有历史积累的、熟悉情况的赛道，希望自己的技术懂这些行业、懂这些用户，能够满足用户需求。其余的我们通过开放平台，用技术赋能的方式支持广大创业者以及各领域的优质企业去做。
“人工智能+”无所不在，领域广阔。但一家企业精力有限，如果什么都想干，最终一定无法实现，而且还存在很大的风险，不如长期深耕于某一个行业，做深做透。
“人工智能技术的迭代，速度当然很重要，不过可靠和安全才是基石”
问：去年科大讯飞的营收实现了增长，但公司归母净利润出现下降，面对“增收不增利”，您有没有压力？
答：压力当然有一些，但企业其他财务指标是良性的。利润下滑，主要由于我们加大技术研发投入，这部分大概占公司销售收入的20%。
通用人工智能时代正在来临，想要不被淘汰，现阶段加大研发投入必不可少。发展人工智能，要有长期主义精神。
问：为什么要强调“讯飞星火大模型”的国产属性？
答：人工智能是机器对人思维方式的模拟，预训练大模型是迄今最接近人类认知模式的技术路径。如果不利用国产算力进行大模型训练，就始终存在无法突破的重大短板，缺乏长期发展的安全保障。我们用国产算力来训练自己的大模型，在这个过程中下了很大决心，付出了巨大努力。这样才能避免被别人“卡脖子”。
问：当前国产算力水平与国外仍存在差距，部分国家对我国实行技术封锁策略通，该怎么办？
答：人工智能产业链的各个环节要有自主创新的能力和决心，同时相互间还要深度融合。对于我们这些做大模型的公司，想实现完全自主可控的目标，要有耐心和底气承受创新和国产化过程中的各种成本、代价。
问：您是否担心国内会因算力差距导致人工智能发展滞后？
答：人工智能技术的迭代，速度当然很重要，不过可靠和安全才是基石。我们要抢占通用人工智能的制高点，流水不争先，争的是滔滔不绝。
问：您曾说“中文语音技术要由中国人做到最好”，现在看来做得怎么样？
答：我们在中文语音合成技术、多语种的合成和识别等方面取得了一定成果，靠的是“敢为天下先”的创新团队。我们公司经常讲要“顶天立地”，“顶天”是指关键源头技术要做到全球领先，“立地”是指技术要大规模产业化形成自我造血。我们边干边学，不断总结经验，锤炼出一支敢于创新突破的队伍，我觉得这是我们的底气所在。
“发展人工智能，离不开资本，但决不能只搞资本概念”
问：在选择人工智能赋能的行业时，看中的是什么？
答：要先看看行业欢不欢迎我们，社会需不需要我们，然后评估公司有没有能力，最终才会去选择相关的行业。
以智慧医疗为例，我们判断人工智能可以在医疗领域发挥作用，该领域也需要进一步提质增效、升级现有服务模式。2017年，我们的人工智能技术通过国家执业医师资格考试，从合肥开始，做全科医生助手，提供辅助诊断。
问：发展人工智能，国内外厂商普遍选择大幅度提升资本开支，发展人工智能是不是大厂的专利？
答：我们常常戏称，大厂有体系化能力，但有时“船大难掉头”；年轻的创业者可能根基不深，但灵活如泥鳅，看准机会就钻，也能取得成功。在人工智能领域，创业者要找准自己的发力点，你的优势是什么，从哪个角度切入是非常关键的，要避免做同质化竞争。
问：有不少资本参与人工智能产业的发展，您怎么看这一轮投资热潮？
答：发展人工智能，离不开资本，但决不能只搞资本概念。前两年，有些企业利用大模型的热潮进行资本运作，但由于缺乏实际应用场景支撑，最终陷入发展困境。无论是大企业还是中小创业团队，要对技术有敬畏之心，“朝前看”而非单纯“朝钱看”。围绕社会刚需，构建长期的综合竞争力，这个非常关键。
“人工智能企业是要有家国情怀的”
问：人工智能将带来哪些机遇与挑战？
答：我认为人工智能可以从根本上改变人们的生活方式，生产效率在未来几年也会得到极大提升，前景令人兴奋。
但同时也要避免出现只有少数人享受红利的情况。有研究显示，未来5年内，大模型技术将替代全球约9000万个工作岗位，同时创造超过1亿个新兴就业岗位。针对岗位被替代的劳动者，应该给予怎样的社会兜底保障，需要提前谋划；人工智能也会产生新的工作岗位，这些岗位对劳动者的能力等提出新要求，要快速梳理，研究如何让劳动者获得免费的再就业培训，使其适应人工智能时代新要求，尽量减少产业革命对社会的冲击。
问：如何加速科技成果转化，促进人工智能技术尽早应用？
答：要加大对人工智能时代所需的复合型人才的培养。一切要以人为前提，培养既懂人工智能、又懂各专业领域的顶尖人才，才能把人工智能赋能到千行百业。另外，还可以进一步加强民间资本的引入，助推科技成果加速转化。
问：发展“负责任的人工智能”，您认为企业可以做什么？
答：要用技术让世界变得更有温度。人工智能可以更好地服务于社会公益，特别是在帮助特殊群体方面。特殊教育学校的孩子们原本用手语上课，有些复杂知识不太容易理解，现在通过语音识别转写，看屏幕画面就行了。目前我们给80多所特教学校提供了相关的产品和服务，累计为数十万听障人士提供超2亿分钟的免费转写服务。
从社会刚需出发，让人工智能解决真问题，推动社会进步。我们现在致力于利用人工智能助力提升教育、医疗、科研水平策略通，促进产业高质量发展。我常和同事讲，人工智能企业是要有家国情怀的，一定要把源头技术构建在自主可控的平台上，成为国家可以借助和使用的力量，这是时代赋予我们的使命。
加杠网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
- 上一篇：赢金配资网 2025年10月14日佛山中南农产品批发市场价格行情
- 下一篇：没有了
沪深京指数
热点资讯
